Kompetenzen

Unsere langjährige Expertise

Restrukturierung

Erstellung von Sanierungskonzepten, die den Standards von IDW S 6 und IDW S 11 entsprechen. Bereitstellung von „Chief Restructuring Officer“ (CRO) zur Umsetzung der Sanierungsprojekte. Verhandlungsführer gegenüber Banken, Kreditversicherern, Lieferanten und Arbeitnehmervertretern. Sicherstellung der Liquidität. 

Nachfolge

Nachfolgeberatung in strategischer, struktureller, organisatorischer und finanzwirtschaftlicher Hinsicht. Umbau des Unternehmens und eine zeitgemäße Positionierung gemeinsam mit dem Nachfolger. Modernisierung des Unternehmenscontrollings.

Change Management

(Multi-)Projektmanagement im Rahmen von operativen Veränderungsprozessen auf Grundlage strategischer Initiativen. Institutionalisierung und Steuerung von Verbesserungsteams. Zeit- und Kennzahlenmanagement. Motivation und Veränderungsbereitschaft im Unternehmen initiieren.

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M&A Mandaten

Übernahme von M&A-Mandaten entweder
auf der Käufer- oder auf der Verkäuferseite. Abwicklung des gesamten Transaktionsprozesses unter
Zuhilfenahme mit uns kooperierender
Rechts- und Steuerspezialisten.  

Managementkapazitäten

Bereitstellung interimistischer Managementkapazitäten als kaufmännische Geschäftsführer, Verkaufsleiter, Aftersalesleiter oder als „Chief Restructuring Officer“ (CRO).

Personalsuche

Suche nach Managementkapazitäten
im Rahmen der aktiven Personalsuche (Headhunting). 

Z

Use Cases - Unsere Projekte

Unternehmen restrukturieren oder sanieren.

Worum gehts´s?
Markengebundenes Autohausunternehmen in der Krise.

Wachstum und Strategie.

Worum gehts´s?
Autohandelskonzern auf dem Weg zur richtigen Wachstumsstrategie.

Nachfolge regeln.

Worum gehts´s?
Großes Baustoffhandelsunternehmen regelt seine Nachfolge.

Unternehmen kaufen oder verkaufen.

Worum gehts´s?
Verkauf des eigenen Autohauses an eine große Autohausgruppe.

Unternehmen verändern.

Worum gehts´s?
Ein Tiefbauunternehmen mit vielen Baustellen.

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